NCG (Network Consulting Group) brand di M.M. Srl è composta da esperti di organizzazione aziendale ed economico finanziario, da sempre impegnati nella ricerca continua di metodologie ed innovazioni di servizio da applicare in particolar modo sulle nostre piccole e medie imprese.
Vantiamo una lunga esperienza iniziata dentro le aziende e collaboriamo con partner di eccellenza ed associazioni di categoria per affiancare gli imprenditori nella gestione strategica dell’azienda attraverso un modello snello ed efficiente di Fractional Management per PMI. Link sito www.ncg.it
L’attività è l’ingrediente di base di qualsiasi ricetta organizzativa.
Una analisi semplice, veloce e pratica permette di ottenere:
1. Una chiara informazione sui costi indiretti
2. Un quadro delle attività svolte dal personale d’ufficio
3. Informazioni strategiche per il miglioramento organizzativo
Listino € 7.900,00 + Iva
Promo valida per tutto il primo semestre ‘23
€ 6.900,00 + Iva per tutte le aziende
I prezzi sono per una analsi su un massimo di 10 persone
Promo per iscritti in Confindustria MC
€ 5.900,00 + Iva valida per il primo semestre ‘23
*Ove disponibili, sono parzialmente utilizzabili i fondi interprofessionali "Fondimpresa".
L’ANALISI DELLE ATTIVITA’
L’efficienza organizzativa, oggi più che mai, è uno dei punti più importanti sul quale lavorare per recuperare marginalità e ridurre gli sprechi.
La complessità che le pmi devono affrontare genera sempre più attività legate al personale d’ufficio, i sistemi tradizionali di analisi dei costi possono essere insufficienti.
1.Come misurare le attività del personale d’ufficio?
2.Chi fa cosa in azienda? Comprendere i carichi di lavoro e i rischi di duplicazione delle attività.
3.Quanto costano le attività indirette alla produzione?
Attraverso un confronto pratico e veloce, con esperti e metodi testati, effettueremo una valutazione delle attività svolte, le fasi:
1.Formazione sul metodo;
2.Rilievo libero;
3.Categorizzazione;
4.Rilievo categorizzato;
5.Analisi e report direzionale sui risultati.
Il servizio, pensato per un riievo su 10 persone, prevede almeno cinque incontri presso la sede del cliente per lo svolgimento delle attività previste.
La durata del servizio, per il rilevo su 10 persone, dura ca tre mesi nel suo complesso. Il rilievo categorizzato sarà effettuato per ca un mese.
Gli output consistono nella relazione e nella fornitura dei dati emersi con analisi su:
- Costi per attività e per area/funzione;
- Totale ore per attività;
- Dispersione per attività e per persona;
- Analisi personalizzate come richieste sulla base dei dati disponibili.
